为全面总结2021年新材料板块整体经营情况，谋定2022年重点工作，1月17日下午，新材料板块召开了2021年四季度经营调度会。通用技术新材总经理、党委副书记姜俊华主持会议，通用技术新材董事长、党委书记庄小雄作总结讲话。通用技术新材领导班子成员，通用技术新材董事、监事，中纺院及中纺绿纤领导班子成员，集团战略部人员，公司相关职能部门负责人等共计30余人以现场和视频形式参会。

会上，新材料板块重点企业中纺院及中纺绿纤分别就2021年整体生产经营情况进行了详细报告。与会领导结合汇报内容及各单位年度重点工作开展情况进行了深度点评，并对2022年生产经营、基础管理、产业管理和一体化建设等方面提出工作要求和建议。

姜俊华指出，2022年是新材料板块落实“十四五”规划目标的关键之年，要认真学习贯彻中央经济工作会议精神，深入研判行业形势，既要充分认识到挑战的严峻性，也要牢牢把握住政策机遇期，坚定信心，积极应对各类风险挑战。他提出了六点工作要求：一是坚持稳字当头、稳中求进，抓好“两利四率”核心指标，努力实现“两增一控三提高”，确保全面完成主要经济指标。二是科技创新要有新作为，要加大前沿性、领先性核心技术攻关。要在国家重点实验室等创新平台优化调整建设方面、科技成果转化方面、激励机制建设落实方面实现重点突破。三是生产经营要抓好稳增长，努力实现开门红。要加大力度拓展市场增量、要推进清理低效无效资产、要加强内部协同协作，积极解决历史遗留问题。四是要推进国企改革三年行动和“双百行动”任务落地见效，确保按时高质高效完成改革任务。五是要继续推动落实“十四五”规划。聚焦市场开拓、产品质量、提质增效、降本降耗，进一步梳理提炼落细落实商业计划和重点工作，围绕主责主业，对投资计划进行再梳理、再评估。六是要坚定政治站位，从严从实抓好各类风险防控、安全生产、质量和疫情防控，牢牢守住不发生重大风险的底线。

庄小雄作总结发言，他充分肯定了新材料板块2021的主要工作成果：一是全面压实从严治党责任，推动公司党建工作迈上新台阶。二是在错综复杂的外部环境下，中纺院在落实“十四五”规划、科技创新、改革发展和双百行动等方面取得了阶段性成果，中纺绿纤在对标国际一流、全面预算执行、提质降耗、提高市场占有率等方面取得了一系列成绩。与此同时，也要充分认识到新材料板块面临的差距和不足，提出了“稳住基本盘，打好翻身仗”的经营工作总标。

庄小雄指出，本次调度会是通用技术新材产业子集团在专业化管理、专业化服务上迈出的第一步，要通过建立运营调度机制，肩负起集团赋予产业子集团对板块一体化管控和服务的职责。他提出了七点工作要求：一是加强党的领导。一以贯之加强党的建设，持之以恒推进全面从严治党。二是全力推进落实一体化运营。打造规范高效的一体化管控体系，实现管理一体化、科技对产业支撑的一体化、产业链条一体化，不断提高综合实力。三是科技要做强。依托中纺院科技创新硬实力，把科技创新作为通用技术新材的主战场，全力以赴加大科技攻关，服务国家战略，围绕项目、平台、能力、团队和转化机制等实现科技创新水平的再提高。四是产业要做优。落实十九届六中全会精神，深入开展板块内企业对标对位工作，以行业前三作为发展目标；不断提高市场占有率，做强做优做大产业。五是体制要做活。要持续推进企业改革和双百行动，全方位培养、引进、用好人才，不断激发企业活力。六是强化市场意识。全力以赴开拓市场，以客户为核心，以技术链、资本链打穿产业链，实现价值链，以“四链合一”作为投资并购的工作指导。七是加强风险管控。要持之以恒抓好安全生产、环保、疫情防控等重点工作。